1.- Control Interno

2.- Desempeño Institucional

3.- Integridad

4.- Fiscalización y Auditoría

Palabras de Bienvenida del Presidente del Comité de Control y Desempeño Institucional, COCODI – SALUD

Dr. José Luis Alomía Zegarra

Secretario de Salud Pública y
Presidente Ejecutivo de los
Servicios de Salud de Sonora

La implementación de un Sistema de Control Interno efectivo, representa una herramienta fundamental que aporta elementos para: 

  • Cumplimiento de la normativa aplicable.

  • Logro y medición de los objetivos institucionales.

  • Prevención de riesgos.

  • Prevención de actos de corrupción.

  • Innovar la gestión y procesos gubernamentales.

  • Respaldo de la Integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos, y

  • Consolidar la rendición de cuentas y la transparencia.

Declaración de Quórum Legal 

Voz y Voto

Integrantes e Invitados Especiales

Presidente del COCODI – Dr. José Luis Alomía Zegarra – SSP y PESSS.
Vocal Ejecutivo – C.P. María Magdalena Vázquez Estrada, Titular del Órgano Interno de Control.
Vocal y Coordinador de Control Interno – Mtro. Eduardo Ignacio Berumen Vargas, Subsecretario de Admón. y Finanzas.
Vocal – Mtra. Lilian Margarita Navarro Lucero, Directora General de Administración.
Vocal – LIc. Rodolfo Leyva Escalante – Director General de Planeación y Desarrollo.
Vocal – Lic. Mauricio Montaño Medina, Director General de la Unidad de Asuntos Jurídicos.
Vocal – Mtro. José Antonio Paredes Cortes, Director de Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Invitados Especiales:

   Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno

Invitados permanentes:

Directores Generales

Titular de la Unidad de Transparencia

Jefes Distritales: Hermosillo, Caborca, Santa Ana, Obregón, Navojoa y San Luis Río Colorado.

Enlaces de Control Interno y Administración de Riesgos

Bienvenidos al Comité los nuevos enlaces:

  • Mtro. Carlos Norzagaray – D G. Salud Mental y Adicciones
  • Pablo Ozuna Valencia  – Distrito de Salud 4 Obregón 

Orden del día

1 Bienvenida.
2 Palabras del Presidente del COCODI.
3 Lista de asistencia y verificación del quórum.
4 Lectura y aprobación de la orden del día.
5 Ratificación del Acta de la sesión anterior.
6 Presentación de avances al 1er. trimestre de 2025:
 
  i. Control Interno
    a.Programa de Trabajo e Control Interno
    b.Programa de trabajo de Administración de Riesgos
    c.Tecnologías de la Información
    d.Cedula de problemáticas para el OIC
 
  ii. Desempeño Institucional
    a.Seguimiento al Presupuesto
    b.Armonización Contable
    c.Seguimiento de Indicadores del POA 
 
 
  iii. Integridad
    a.Transparencia
    b.Comité de Integridad
    c.Declaración Patrimonial
 
  iv. Fiscalización
    a.Reporte de Fiscalización y Auditoría. 
 
7 Asuntos generales.
8 Revisión y ratificación de acuerdos.
9 Clausura de la reunión

Ratificación del Acta de la Sesión Anterior

4ta Sesión Ordinaria 2024

El Acta con sus respetivos anexos se encuentra resguardo para su consulta y apoyo a cualquier ente fiscalizador

Seguimiento de Acuerdos al 1er. Trimestre 25

#

Reunión

No. acuerdo

Descripción

Responsable

Fecha compromiso

% Cumplim.

Seguimiento

1

3OR

01/SSS-2024-3OR/3T

Levantamiento de UPS por Dirección General para conocer su funcionalidad y proponer su reposición o reparación.

Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

24-oct-2024

68%

4ta ORD 24: Con la licitación consolidada 23/24 de equipamiento se agregó de manera obligatoria un No break por computadora de escritorio, y es parte de las Políticas de TICS.

Avance:

 

2

4OR

01/SSS-2024-4OR/4T

 

Llevar a cabo una mesa de trabajo de Administración de Riesgos

Coordinación General de Admiración y Finanzas / Coordinación de Control Interno Institucional

25 junio 2025

50%

4ta ORD 24:

Se llevará a cabo antes de que se celebre la 1 sesión de COCODI 2025.

Avance:

Se llevó a cabo Capacitación Sría. Anticorrupción

1ra. ORD 25

Llevar a cabo capacitación para definir riesgos y controles cuando tengamos Reg. Interior SSS.

 

3

4OR

02/SSS-2024-4OR/4T

 

La información presentada de Indicadores por Unidad Administrativa requiere sea empatada con el Presupuesto designado para cada indicador

Dirección General de Planeación y Desarrollo

13 mayo 2025

100%

4ta ORD 24:

Debe presentarse para la 1era Sesión del COCODI 2025.

Avance:

1ra. ORD 25

Se cumple al 100%

Desahogo de Temas

1

Control Interno
– Autoevaluación 2024
– Evaluación del CI
– Administración de Riesgos
– Tecnologías de la Información
– Cédula de Problemáticas

2

Desempeño Institucional
– Avance Presupuestal
– Seguimiento de Indicadores

3

Integridad
-Integridad Institucional
-Unidad de Transparencia
-Declaración patrimonial

4

Fiscalización y Auditoría
-Reporte de Observaciones

Unidades Participantes

 

Dirección General de Administración
Dirección General de Planeación y Desarrollo
Comisión de Protección Contra Riesgos Sanitarios, SSS.
Coordinación General de Servicios de Salud
Dir. Gral. de Serv. de Salud a la Persona
Dirección General de Enseñanza y Calidad
Dirección General de Recursos Humanos
Dirección General de Salud Mental y Adicciones
Dirección General de Promoción a la Salud y Prev. Enfermedades
Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Dirección General de Infraestructura Física
Centro Estatal de Transfusión Sanguínea
Dirección General de Atención al Neurodesarrollo
Laboratorio Estatal de Salud Pública
Órgano Interno de Control
Unidad de Seguimiento de Auditorías
Unidad de Transparencia
Distrito de Salud 01 Hermosillo
Distrito de Salud 02 Caborca
Distrito de Salud 03 Santa Ana
Distrito de Salud 04 Ciudad Obregón
Distrito de Salud 05 Navojoa
Distrito de Salud 06 San Luis Río Colorado

Asuntos Generales

1.- Declaración Patrimonial vence 31 de mayo 2025.
 
2.- Gracias a todos los que hacen posible la resolución de las diversas auditorías.
 
2.- EL taller de Riesgos es preferible se realice cuando tengamos la nueva estructura o reglamento interior.
 
 

Clausura